Nous voudrions tous être ce manager qui emmène son équipe vers la performance tout en prenant soin de faire grandir chacun de ses membres.
La première chose est de reconnaitre que la tache est ambitieuse. Une fois que nous l’avons reconnu, en route pour conquérir et s’approprier petit à petit les 9 secrets du manager bienveillant et exigeant.
L’exigence sans bienveillance détruit, la bienveillance sans exigence réduit, l’exigence bienveillante construit.
Aucun.
Prendre connaissance et s’approprier les outils qui permettent de mettre en œuvre une posture managériale bienveillante et efficace.
Toute personne chargée de l’encadrement et de l’animation d’une équipe, d’un service, d’un projet.
Toute personne en passe de prendre ce niveau de responsabilité.
Présentiel
Visio live (Distanciel synchrone)
Blended
La réservation se fait pour des groupes compris entre 2 et 10 personnes.
Merci
Comment faire en sorte que vos équipes soient davantage impliquées dans la relation client ?
Le manager de terrain doit souvent animer ses équipes dans des situations de changement qu’il n’a pas choisi. Comment s’en sortir ?